Los jóvenes entre 25 y 35 años, aproximadamente 30 millones de persona que representan una cuarta parte de la población mexicana (según datos del INEGI), la llamada generación millennial, tiene como característica principal la flexibilidad laboral con un sentido de innovación constante, además de habilidades tecnológicas y creativas.
Esta generación busca constantemente el equilibrio entre la vida laboral y la personal-familiar, de igual forma es cada vez más común que opten por profesiones que les permite llevar un estilo de vida, a través de diversas actividades posteriores a su jornada laboral, incluyendo el deporte, las artes y la participación filantrópica.
Estudiar, finalizar la educación universitaria y posteriormente trabajar en una empresa específica durante el resto de tu vida, era hasta hace apenas unos años atrás, la expectativa que se tenía de vida. Sin embargo, el cambio generacional y las nuevas tecnologías en el trabajo cada vez más inmersas en el ámbito laboral, ha cambiado la administración del talento humano.
Los jóvenes conforman el grueso de la fuerza laboral en economías emergentes como la de México y en menos de una década los millennials conformarán el 75% de la fuerza laboral. A diferencia de generaciones pasadas, esta generación busca tener mayor control de su carrera: el 56% de los trabajadores esperan quedarse con su empleador actual durante no más de cinco años, y el 67% busca auto-emplearse o alternativas de trabajo independiente, debido a que no se visualizan en un mismo trabajo toda su vida.
Actualmente el reto para las empresas no sólo es atraer, sino retener el talento de esta generación ya que es común la rotación de este personal cuando no se sienten valiosos dentro de la organización en la que colaboran, o si es que consideran que sus propuestas no inciden en las decisiones de la empresa. Además de elaborar un plan de desarrollo profesional para los jóvenes, la excelente comunicación juega un papel importante, así como ofrecer salarios competitivos, pero sobre un empleo significativo, que genere nuevos retos y les permita crecer no en jerarquía, sino en competencias y conocimientos. Y ya que estamos hablando de las nuevas generaciones y las tecnologías, si aún no sabes que son las Fintech, puedes dar clic aquí para conocerlas.
5 acciones para retener el Talento Millenial
- Generar claras expectativas. Las empresas deben adecuarse a los nuevos modelos de negocio, parte importante consiste en ser claros y explicar lo que se requiere del trabajador. La transparencia lo es todo.
- Administrar la participación en el trabajo. Si hay algo que la generación Millennial valora y agradece dentro de la organización, es tener la oportunidad de interactuar con distintas áreas, incluso con sus superiores, integrando siempre los recursos tecnológicos.
- Ser flexibles.Cuando las funciones del puesto lo permitan, el implementar políticas de home office y horarios flexibles, resultará en empleados más productivos, felices y sobre todo ahorrarás en costos.
- Alentar la convivencia. Ofrecer la oportunidad para que los trabajadores interactúen en un ambiente extra laboral, creará lazos y los mantendrá incentivados.
- Desarrollar. Además de generar políticas de retroalimentación, para esta generación es importante es que la organización contemple capacitación continua, que se invierta en cursos y talleres a favor de la diversidad de propuestas y nuevas ideas.
No importa lo ocupado que piensas que estás, debes encontrar tiempo para leer, o entregarte a una ignorancia autoelegida (Confucio)
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